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VENTA DE UNIDADES PRODUCTIVAS. ¡CUANTO ANTES MEJOR!: LA «PRE-PACK ADMINISTRATION»

El derecho concursal moderno, sin perder de vista que su principal misión es atender a los intereses de los acreedores, también debe vigilar y buscar el beneficio de los trabajadores de la empresa en concurso, de los socios, de los proveedores, de los clientes, de los consumidores y también de los denominados intereses generales de la economía con intención de lograr la conservación del tejido empresarial,...

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GESTIÓN DEL TIEMPO DIRECTIVO: LA PLANIFICACIÓN SEMANAL

El trabajo directivo reúne una serie de características que, en general, lo diferencian de otros puestos en la empresa. 1.-La naturaleza del trabajo directivo. Así, según Mintzberg, la naturaleza del trabajo directivo viene dada por los distintos roles que debe desempeñar en el seno de la organización, los cuales se pueden dividir en tres grandes bloques: Roles relacionados con las relaciones interpersonales: Representante:...

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COMO MÍNIMO, EL MÍNIMO

Para todos aquellos que de una u otra manera hemos de lidiar profesionalmente con la interpretación y aplicación de normas jurídicas, siempre resulta de interés sacar a la palestra aquellas resoluciones judiciales que clarifican las vaguedades de una cuestionable técnica legislativa y dotan al sistema -en uno u otro sentido- de mayor seguridad jurídica. La que hoy nos ocupa, dictada por la Sala...

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EL MÉTODO TOYOTA DE LOS 8 PASOS PARA LA RESOLUCIÓN PRÁCTICA DE PROBLEMAS

En las últimas décadas son muchos los métodos de resolución de problemas que desde distintos campos (economía, administración de empresas, matemática, psicología, ingeniería, informática…) han venido apareciendo. Así, entre los métodos y técnicas más conocidos nos encontramos algunos como “Los 7 sombreros” de Edward DeBono y el pensamiento lateral, el análisis Ishikawa, los árboles de decisiones,...

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Lean Management: El método de las 5S

El método de las 5S toma su nombre de cinco palabras japonesas que comienzan con “S”: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. La traducción al inglés ha logrado mantener la regla nemotécnica de las 5S a través de las palabras: Sort, Straighten, Scrub, Standarize y Sustain. Las 5 etapas definidas con esas palabras se resumen en el siguiente cuadro:                     De...

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GESTIÓN DEL CAMBIO: EL MODELO DE LOS 8 PASOS DE KOTTER (Cont.)

En la entrada anterior de nuestro blog vimos una pequeña introducción al modelo de gestión del cambio de Kotter. Dada la importancia del cambio en todos los ámbitos de la empresa y dada la frecuencia con la que ese tipo de procesos acaban en fracaso o, cuando menos abandonados, en este artículo pasamos a profundizar en la ejecución de los 8 pasos. Antes de nada, refresquemos la idea general del...

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GESTIÓN DEL CAMBIO: EL MODELO DE LOS 8 PASOS DE KOTTER (Intro.)

Cualquier empresario o directivo tiene asumido el concepto de cambio en la actividad económica y empresarial. Sin embargo, la realidad nos demuestra que el 70% de los procesos de cambio que se inician en las organizaciones acaban fracasando. La idea de cambio viene de muy lejos en la historia de la humanidad. Ya en la antigua Grecia nos encontramos con la figura de Heráclito y sus dos famosas frases:...

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¿Cómo crear un nuevo modelo de negocio o reformular nuestro modelo de negocio ya existente?: La matriz ERIC

La matriz ERIC es una excelente herramienta a la hora de construir un modelo de negocio o reformular un modelo de negocio ya existente. En el artículo publicado el pasado mes de junio en nuestro blog bajo el título “¿Dónde está nuestra competencia?: La curva de valor” vimos el concepto de “Curva de Valor”. Al igual que este, la matriz ERIC (o matriz RICE) surge del libro “La estrategia del océano...

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Vídeo del webinar: «Reestructuración Financiera: Herramientas para superar el impacto del covid-19 en las Agencias de Viajes

El pasado 15 de julio llevamos a cabo junto con las Asociaciones de Agencias de Viajes de Cantabria, Asturias, Galicia y Castill-León la emisión un webinar el que abordamos los aspectos clave de los procesos de reestructuración como herramienta para hacer frente a la crisis producida por el Covid -19 poniendo el énfasis en la problemática específica de las agencias de viaje. El contenido de la sesión...

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Webinar: «Reestructuración Financiera: Herramientas para superar el impacto del covid-19 en las Agencias de Viajes»

El pasado miércoles 15 de julio de 2020 llevamos a cabo un webinar en el que se abordó la problemática específica de las agencias de viajes ante la crisis del covid-19. Es sobradamente conocido por todos el impacto negativo que está teniendo en la economía la crisis del coronavirus. Son muchos los sectores que se han visto fuertemente golpeados, primero por un cese total de su actividad durante...

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